Успех в бизнесе напрямую зависит от того, смогли ли вы правильно построить отношения с партнерами. Обойтись без партнеров в деловых отношениях невозможно, особенно для тех людей, которые делают свои первые шаги в бизнесе, ведь для старта у них, как правило, не хватает денежных сбережений, времени, они нуждаются в деловых связях, советах опытных людей. Во время выбора бизнес-партнера следует обратить внимание на несколько правил, которых надо придерживаться. Желательно не заводить деловых связей с друзьями, родственниками или близкими людьми.
Существует известная пословица о том, что дружба, которая построена на бизнесе, дороже, чем бизнес, который построен на дружбе. Помните, что бизнес, построенный на дружеских или родственных связях, будет очень рискованным по некоторым причинам. Например, из-за того, что ваш друг, возможно, вас не будет воспринимать как партнера по бизнесу, перед которым он имеет прямые обязательства, которые нельзя нарушать ни в коем случае. Внутреннее убеждение, что друг всегда поймет и простит ошибки, помешает наладить деловые отношения с партнером.
Конечно, если у вас безвыходная ситуация или вы предпочитаете риск сотрудничества с другом, нежели бизнес-партнерство с посторонними или незнакомыми вам людьми, то в таком случае до начала совместных финансовых действий надо четко определить права и обязанности каждого из партнеров, выработать общие для всех правила и уточнить методы разрешения споров, чтобы изначально правильно построить отношения с партнерами. В любом случае помните, что, помимо взаимного доверия и уважения, бизнес должен строиться на схожем видении планов, перспектив развития, чтобы в будущем избежать недопонимания и скандалов.
Если в дальнейшем ваши мнения и планы перестанут совпадать, не советуем вам подстраиваться под планы партнера в надежде сохранить уже созданное и не потерять налаженные отношения с партнером. Помните, что бизнес любит свободу и свободное мышление, так что не зацикливайтесь на одном и том же человеке и бизнесе, расширяйте свои знания и цените новые возможности.